실제로 자신이 하는 일에는 성과가 없으면서 아부하는 사람의 특징

실제 성과는 부족한데 아부(아첨)를 많이 하는 사람에게서 자주 나타나는 특징은 다음과 같습니다.

• 성과보다 인간관계에 집중한다.
  • 업무 결과보다 상사나 영향력 있는 사람의 기분을 맞추는 데 많은 시간을 쓴다.
• 공을 자신에게 유리하게 포장한다.
  • 팀의 성과를 자신의 공처럼 이야기하거나 작은 성과를 크게 부풀린다.
• 책임은 피하고 공로는 챙기려 한다.
  • 문제가 생기면 변명을 하거나 다른 사람 탓을 하고, 잘된 일은 적극적으로 앞에 나선다.
• 상대에 따라 태도가 달라진다.
  • 권한이 있는 사람에게는 매우 친절하지만, 자신에게 도움이 안 된다고 생각하는 사람에게는 무관심할 수 있다.
• 말은 많지만 구체적인 결과가 부족하다.
  • 계획, 비전, 의욕에 대한 이야기는 많이 하지만 실제 완성된 결과물이나 성과를 제시하지 못한다.
• 비판을 싫어한다.
  • 자신의 실력에 대한 객관적인 평가보다 칭찬을 더 원하며, 지적을 받으면 방어적으로 반응한다.

다만 모든 친절한 사람이나 상사와 관계를 잘 맺는 사람이 이런 유형은 아닙니다. 조직에서는 업무 능력과 함께 의사소통 능력, 협력 능력도 중요합니다.

결국 이런 사람을 구별하는 가장 좋은 방법은 말이 아니라 장기간 누적된 결과를 보는 것입니다. 약속한 일을 꾸준히 해내는지, 맡은 업무에서 실제 성과가 나오는지, 어려운 상황에서 책임을 지는지를 보면 아부와 실력을 어느 정도 구분할 수 있습니다.